Entender
Identificar las tareas y situaciones en las que la IA aporta una ganancia real.
Formación de equipos
Enseña a tu equipo a usar la IA en su trabajo real.
Veriaweb forma a tus equipos para integrar la inteligencia artificial en sus tareas diarias: redacción, análisis, organización, preparación del trabajo y búsqueda de información.
En resumen
Partimos de situaciones reales de tu empresa. Tu equipo aprende a elegir el uso adecuado, dar el contexto correcto, mejorar los resultados y, sobre todo, verificar lo que produce la IA antes de usarlo.
Una formación aplicada a tu realidad, tus roles y tus casos de uso.
El objetivo de la formación
Tu equipo debe saber usar la IA sin volverse dependiente de la IA.
Desarrollamos hábitos que siguen siendo útiles después de la formación: entender cuándo usar la IA, saber cómo pedirle las cosas y conservar el control humano sobre el resultado.
Experimentar
Probar los buenos métodos en tus propias situaciones y no en ejemplos abstractos.
Ganar autonomía
Conservar formas de hacer simples, reproducibles y lo bastante claras para seguir solos.
Partir del día a día
Trabaja sobre las situaciones que tu equipo vive de verdad.
La IA se vuelve interesante cuando ayuda a resolver una fricción concreta: arrancar más rápido, sintetizar más información, estructurar mejor o preparar la siguiente acción.
Una buena formación no busca mostrar todo lo que la IA puede hacer. Ayuda a tu equipo a reconocer los usos que de verdad merecen entrar en su forma de trabajar.
Redactar
Preparar correos, mensajes de WhatsApp, seguimientos, actas, documentos y primeras versiones sin partir de una hoja en blanco.
Analizar
Leer una información, identificar lo importante, comparar datos y resaltar las prioridades.
Estructurar
Convertir notas, ideas o información dispersa en un plan, un procedimiento, un documento o próximos pasos.
Preparar
Reducir el trabajo repetitivo antes de una reunión, un seguimiento a un cliente, una decisión o una comunicación.
Aprender haciendo
La formación se vuelve útil cuando tu equipo practica.
No hacemos solo una presentación de las posibilidades de la IA. Los participantes trabajan con sus propias tareas, prueban distintas formas de hacer y entienden por qué algunos resultados son mejores que otros.
01
Enfocar
Elegir las tareas y situaciones que de verdad merecen trabajarse.
02
Experimentar
Probar los métodos directamente en situaciones cercanas al trabajo real.
03
Afianzar
Convertir lo que funciona en formas de hacer fáciles de repetir después de la formación.
Para tu equipo
La IA no tiene el mismo uso para todo el mundo.
Las situaciones, ejemplos y ejercicios se adaptan a las responsabilidades de los participantes para que cada quien conecte la formación con su propio trabajo.
Dirección
Analizar, sintetizar, estructurar una reflexión y preparar ciertos elementos antes de una decisión.
Ventas
Preparar seguimientos, reuniones, respuestas y comunicaciones comerciales, incluso por WhatsApp.
Marketing
Producir, organizar, reformular y mejorar contenidos con más eficiencia.
Administración
Simplificar resúmenes, redacción, preparación y distintas tareas repetitivas.
Un método antes que las herramientas
Las plataformas van a cambiar. Los buenos hábitos deben quedarse.
La formación no se basa en una larga lista de aplicaciones para memorizar. Trabajamos primero los principios que permiten sacar más provecho de las herramientas actuales y futuras.
01
Definir el resultado esperado
Saber qué se busca antes de pedirle algo a la IA.
02
Dar el contexto útil
Dar suficiente información sin ahogar la herramienta en detalles inútiles.
03
Mejorar por iteración
Corregir, precisar y profundizar en lugar de esperar la respuesta perfecta al primer intento.
04
Verificar antes de usar
El resultado final sigue siendo responsabilidad de la persona que lo usa.
El objetivo: crear autonomía, no dependencia.
Tus equipos deben poder seguir progresando cuando cambien los modelos, las interfaces y las herramientas.
1
Entender por qué un método da un mejor resultado.
2
Saber adaptar ese método a una situación nueva.
3
Conservar el criterio humano como último nivel de control.
Ir más lejos
La formación puede convertirse en el punto de partida de tu sistema de IA.
Una vez que el equipo entiende los buenos usos, algunos se pueden estructurar más: asistente para tu negocio, base de conocimiento o agentes capaces de manejar pasos precisos.
Asistente IA para tu negocio
Usar tu contexto para preparar resúmenes, respuestas y próximas acciones.
→
Base de conocimiento
Estructurar la información en la que se apoyan tus equipos y tus herramientas de IA.
→
Agentes IA
Automatizar ciertos pasos cuando un proceso es lo bastante claro y controlado.
→
Formación de equipos
Construyamos una formación alrededor de tu realidad de trabajo.
Una primera conversación permite identificar los roles, tareas y situaciones que conviene trabajar primero con tu equipo.
El objetivo no es convertir a tus colaboradores en especialistas en IA. Es darles suficiente método para trabajar mejor con ella, con criterio y autonomía.
Nuestro equipo acompaña desde 2007 a empresas en la evolución de sus herramientas y sus prácticas digitales.
